РУС
ENG
  Управленческий консалтинг  
Главная » Исследования рынков » Управленческий консалтинг

Нашу задачу мы видим в том, чтобы найти ответы на любые вопросы, возникающие у Вас на каждом этапе жизненного цикла Вашего бизнеса. Наша компетенция простирается от проведения обзорных исследований рынков и изучения конкурентной среды до проведения технического аудита и оценки капитализации компаний, разработки корпоративной стратегии, оценочного и детального бизнес-планирования.
Для различных этапов жизненного цикла Вашего бизнеса и разных задач, встающих при этом перед Вами, мы предлагаем примеры наших продуктов:

 

 Актуальные вопросы

Этап 

Примеры продуктов и решений

 
  • Привлекателен ли рынок?
  • Есть ли потенциал развития и каков он?
  • Целесообразны ли инвестиции?
  • Создать стартап или приобрести предприятие?
  • Какой объем инвестиций необходим?

 

 
 
  • Оценка емкости рынка и его реального объема,
  • Анализ внешней среды (политические, экономические, социальные технологические факторы)
  • Конкурентный анализ
  • Оценка технологического потенциала отрасли и выбранного сегмента (technologies roadmaps),
  • Оценка объема первоначальных капиталовложений и текущих расходов и поступлений с учетом допущений, оценка риска инвестирования.

 

 
  • Какова конкурентная среда?
  • Каковы   риски?
  • Каковы сильные и слабые стороны?
  • Насколько пригодна организационная структура?
  • Насколько соответствуют технология и ресурсы компании вызовам среды и планам развития?

 

 
 

Разработка комплексной корпоративной стратегии, с учетом:

  • маркетингового исследования,
  • анализа конкурентной среды,
  • коммерческого и технического аудита бизнеса,
  • оценки затрат,
  • сценарного анализа, и т.п. 

 

 
  • Что и где покупать?
  • Сколько реально стоит это предприятие?
  • Как структурировать сделку?
  • Где взять деньги?
  • Как снизить риски, связанные с покупкой?

 

 
 
  • Целенаправленный подбор привлекательных активов по заданным критериям;
  • аудит планов развития приобретаемой компании;
  • независимая оценка приобретаемого бизнеса или активов, Due Diligence, в том числе коммерческий и технический аудит приобретаемого бизнеса;
  • переговоры;
  • выявление рисков;
  • структурирование сделки.

 

 
  • Какова стоимость проекта?
  • Какие человеческие ресурсы необходимы?
  • Каковы финансовые потребности?
  • Как привлечь финансирование?
  • Каков срок окупаемости?

 

 
 
  • Разработка корпоративной стратегии;
  • инвестиционный анализ, сценарный анализ;
  • разработка ТЭО/бизнес-плана;
  • оценка затрат;
  • подготовка инвестиционной документации;
  • поиск инвестора;
  • сопровождение сделки и т.д.

 

 
  • Каков потенциал рынка?
  • Велика ли конкуренция и риски?
  • Какую стратегию избрать?
  • Какова экономическая эффективность?

 

 
 
  • Исследование рынка применительно к задачам заказчика,
  • разработка корпоративной стратегии,
  • ТЭО/бизнес-плана,
  • оценка затрат,
  • инвестиционный анализ и т.п.

 

 
  • Что предложить?
  • Кто целевой потребитель?
  • Велика ли потребность в услуге?
  • Насколько услуга конкурентоспособна?
  • Как выбрать тарифы?
 
 
 
  • Исследование потребительского спроса,
  • исследование конкурентной ситуации применительно к задачам заказчика,
  • выявление неудовлетворенного спроса,
  • оценка затрат и экономической эффективности,
  • разработка описания услуги и тарифной сетки и т.п.

 

 
  • Как повысить стоимость и снизить издержки?
  • Как повысить доходы?
  • Какие услуги убыточны?
  • Как ослабить долговое бремя?
  • Как взять кредит?
  • Как привлечь инвестора и что ему предложить?

 

 

 
 
  • Технический аудит компании,
  • выявление точек возможного повышения доходов и сокращения издержек,
  • выявление убыточных услуг, подготовка пакета инвестиционных документов, кредитной заявки,
  • переговоры с кредиторами, и т.д.

 

 
  • Сколько стоит компания?
  • Как повысить капитализацию?
  • Как сформировать благоприятный имидж?
  • Как проинформировать инвесторов?
  • Какой сценарий оптимален?
  • Как минимизировать потери?
  • Как найти покупателя?
  • Как продать активы?

 

 
 
  • Коммерческий и технический аудит;
  • оценка стоимости компании или активов;
  • составление перечня рекомендаций по повышению капитализации;
  • подготовка пакета инвестиционной документации;
  • поиск покупателя,
  • сопровождение сделки и т.п.

 

   
 
© 2009-2017 J'son & Partners Consulting. Все права защищены.